SPD系统
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行业背景
02
智能硬件集成支撑
专业运营团队服务工作
特色功能
资质证照管理：一键更新
• 证照预警，换证通知主动推送
• 资质证照一键审核，减少工作量
合规管理与日常业务流程无缝融合：智能提示，高效安全
• 全流程资质校验控制，高效、准确
• 采购下单控制、供应商配送控制、验收入库控制、科室使用
“互联网+”模式
•采购计划管理一键合并和一键分发，省时省力
•支持在线购物车采购
•采购过程全程在线可跟踪，订单“零”错漏。提高效率，降低沟通成本
•医药物资详情卡片归档，采购记录笔笔可查
衔接UDI编码，响应国家要求，提供全流程追溯
• 支持全链条追溯
• 支持UDI扫码
• 已获得对接国家UDI主数据库的资格，实现全面对接
多级监控分析
高值耗材柜、低值耗材屋集成
• 高值耗材绑定RFID标签
• 实现一物一码
• 自动识别产品
• 自动识别库存
• 自动盘点
• 实时监控
• 权限设置
• 自动记录出入库信息
04
建设价值
信息共享效率
业务执行效率
管理效率
订单商品
订单进度
补货计划
降低库存成本
降低沟通成本
规范库房管理
采购、领用、跟台
全流程数字化记录信息精准可追溯
实时呈现全院、科室、中心库决策分析大屏，为数字化管理和考核提供决策依据。
院端一键审核，超过效期自动预警，并提供从采购下单、供应商配送、验收入库、科室使用全流程资质合规校验控制
搭建院外供应商采供平台，实现耗材采购过程的全面电子化管理，保证采购信息传递及时、准确，完成医院与供应商协同采购、配送、结算等业务，减少订单的差错率，提高配送传递与处理效率
中心库采用全标签化管理，实现期初、验收、入库、调拨、补货、盘点等完整的仓库管理功能，全流程追溯、耗材库存实时动态盘点，耗材近效期自动预警提醒，低于安全库存自动补货
实时呈现全院、科室、中心库决策分析大屏，为数字化管理和考核提供决策依据。
手术室、导管室引入高值耗材柜智能设备，实现高值耗材自动管理，医护人员回归本职工作
从证照预警、商品预警、合同预警、配送预警、库存预警不同业务场景进行可视化展示，超过预警系统自动提醒并全流程拦截，保障整个过程合规合法。
医院消耗完的耗材，可按商品消耗、采购、按库房、按订单等维度不同进行结算，待接单清单直接线上协同至供货商端，完成线上结算、开票、付款。
对供应商进行综合评价打分，支持按期对响应速度、响应内容、批号效期、服务质量，进行定性评价,评价机制可按照不同条件如及时性、到货准确率、服务不同打分，对各供应商进行量化考核。
最新政策：HRP系统和SPD系统的区别在哪里？
不管是做HRP还是做SPD的人经常都会被问到这样一个问题，同样是对医用物资进行管理，那为什么医院既要上HRP系统又要上SPD系统呢？
对此，盘谷医疗做了以下五个方面的对比整理：
HRP是结果管理，而SPD是过程管理。简单来说HRP是管理医院物资出库、入库、使用数量及财务结算。而SPD是管理医用物资如何出库、如何入库、如何使用、如何结算、是否归还、是否缺失等问题。
假如用吃饭来打个比喻。HRP管得是吃没吃，吃的什么，花了多少钱；SPD则管的是吃的是否合理，是否营养搭配，是否浪费。
HRP负责医院的人、财、物管理，而SPD负责医院院内物流管理，管理侧重点完全不同。
HRP核心关注几个点：1、预算管理。2、账务管理。3、物资管理。4、固定资产管理。5、绩效评价管理。
SPD核心关注点：1、院内配送管理。2、物资领用管理。3、物资消耗追溯管理。4、库存流转管理。5、分析与预警。
HRP是为医院创建一个支持医院整体运营管理的数据同源、互联互通、信息共享、统一高效的资源综合管理平台。
SPD是Supply （供应）、Processing（加工）、Distribution （配送）的缩写。它是一种全新的区别于传统的医院对物资的管理模式，通过物流团队的流程再造和实施工作，改变了过去医院采购订单传统的电话报单形式，提高了院内医用耗材的精细化管理水平，提高了工作效率。
HRP系统使用对象为采购部门、人力资源部门、财务部门、资产管理部门等综合管理部门。
SPD系统使用对象为医院中心库、科室二级库等全院一线运转部门。
HRP物资管理核心功能，采购管理、库存管理、合同管理、固定资产管理、供应商平台管理等。
SPD核心功能有资质证照管理、效期管理、科室补货管理、科室领用管理、分析与预警等。
总的来说HRP进行的是横向管理，管理面更宽。而SPD是专注于院内物流的纵向管理，管理度更深。