医院耗材SPD服务模式的管理成效

        SPD服务模式在全院范围开展以来对医院耗材管理水平的提升以及成本管控方面都产生了深远影响。

应用SPD服务模式，能解决医院耗材管理中的痛点和难点，医院耗材管理全流程进行监管，提升耗材管理水平，工作流程简单化。 

一、科室耗材管理便捷：

1. 常用品自动补货。护士使用后扫描条码，库房根据使用数据自动补货，无需请领，盘点工作减少，耗材管理负担大大减轻。

2. 优化科室库存。根据消耗量合理设定耗材基数。

3. 科室成本及时记账。出库数据系统实时更新，科室消耗可视化。

4. 提升耗材安全性。系统记录耗材的批号效期，近效期提醒。 

二、采购工作简单化：

（１）结算流程简洁化。按照实际消耗进行结算。

（２）采购数据、库存数据可视化。使用时扫描标签，系统中自动生成采购数据，剩余库存随时可在系统中查询。

三、耗材运营成本降低：

1. 实现耗材的可追溯性管理。SPD标签上印有条形码，通过在出库验收、入科室上架、使用扫描等关键节点的控制，对耗材从交货到使用的各个阶段进行全过程追踪。

2. 控制耗材成本。科室历史消耗数据可视化，能够有效对耗材的使用进行监控。

3. 合理利用库房空间。通过合理化库存等手段，降低库存占压，创造可利用空间。 

四、减少患者开支：

通过SPD精益化科学管理，医护人员更加合理地根据适应症选择耗材，减少不必要的手术和患者开支。

五、医护人员劳动强度下降：

SPD管理平台通过基数标签的管理，PDA扫码消耗，自动补货主动配送的管理方式，缓解临床科室在盘点以及耗材申领等方面的工作量，实现工时减少，基本可以说临床科室仅需要进行数量以及品规的核对，其他工作可一键生成。

在新冠疫情这一特殊时期，各医疗机构的人员安排 和物资管理都面临着极大的挑战。SPD模式能够高效实现对防护类物资进行科学配置，确保院内物资流通的安全问题。新冠期间，通过SPD智能管控模式，在医疗防护物资的智能化管控以及科学配置方面取得了明显成效，同时有效缓解了医护人员紧张，控制了接触性交叉感染的风险。

综上：

       SPD服务模式下，医疗机构通过与专业的第三方SPD运营管理物流公司联合管理，实现耗材的零库存，优化院内资金流转结构，通过高度自动化和信息化技术，有效降低人力成本，尤其在新冠疫情期间，SPD运营团队对于疫情用医疗物资的调配管理优势明显，可大大减轻医疗机构防疫物资的采购及资金压力。

SPD模式可为医院带来精细管理效应，医院管理水平大大的提高，增升社会效益。并且在行业政策的驱动下，SPD模式可以反过来促进医疗改革的进行，使药品耗材的管理过程阳光透明，利于医改的进行，便于政府监管和行业管理。